IIR Magyarország

AgiCon    Recrújitment    AgiCon Camp   Smart   E-közigazgatás

AgiCon – Agile Conference

Bevezető

A konferencia kiemelt témái:

  • Lehet, hogy már nem működik az agilis szoftverfejlesztés?
  • Scrum csapatok építése
  • Agilis szoftverfejlesztés Magyarországon
  • Agile coaching
  • Agile mindset
  • Career path in agile teams
  • Self-organizing teams
  • Agilitás a közigazgatásban
  • Agilis transzformáció
  • Product Owner fejlesztés
  • SAFe
  • Agilis tesztelés
  • Mitől jó egy retrospektív?
  • DevOps – Software Delivery Lifecycle
  • A startupok világa
  • Open Space

 

Előadók

Akiket már biztosan a konferencia előadói között köszönthetünk:

Andó Mihály , Agile Consultant, Sotware Craftmanship Trainer

Dr. Barabás János Imre, Alapító, ME3D-Youranastomosis

Bokodi Balázs, Solution Integration Manager, NOKIA

Both András, Infokommunikációs igazgató, Lechner Tudásközpont

Dobra Szabolcs, Main Product Owner, Ericsson

Dr. Gasz Balázs, Alapító, ME3D-Youranastomosis

Janovszki Zsolt, CEO, Agile Consultant, Agilab

Kemény Nándor, Agile Coach, evosoft Hungary Kft.

Kovach Anton, Vezérigazgató, ShiwaForce.com Zrt.

Kulcsár Bence, Agile Consultant, Trainer

Nagy Paul Andrei, Lean and Agile Coach, NOKIA

Nagy Tamás, Agile Coach, Virgo

Pletser József, Agile Coach, Scrum Master, Internal Coach, Ericsson

Sebastian Maties, Squad Group Leader, NOKIA

 

Kinek ajánljuk?

Rendezvényünk szólni kíván:

  • Felsővezetőknek, üzleti döntéshozóknak
  • Agile coachoknak
  • Scrum Mastereknek
  • Szoftvertervezőknek és szoftverfejlesztőknek
  • Szoftvertesztelőknek
  • Fejlesztési vezetőknek
  • Termékmenedzsereknek/Product Owner-eknek
  • Team leadereknek
  • Projektmenedzsereknek
  • Lean menedzsereknek
  • Quality managereknek
  • IT igazgatóknak, vezetőknek

1.nap

8:30-tól Regisztráció

8:50 – Köszöntő és a konferencia előadásainak felvezetése

9:00 – 10:00 Lehet, hogy már nem működik az agilis szoftverfejlesztés?

Miért nem tudnak jelentősen tovább gyorsulni a szoftverfejlesztések? Változott-e valami a szoftverfejlesztésben az elmúlt 10 évben? Vannak-e új irányvonalak vagy csak egyre több fejlesztést támogató eszköz van a piacon? Haladunk-e valamerre vagy csak ugyanazokat próbálgatjuk újra és újra?

Fontos megérteni, hogy mi történik a világban és mi történik Magyarországon a szoftverfejlesztés területén, milyen kihívásokkal nézünk szemben és mik azok a faktorok amik állandósulni látszanak. Azonban a legtöbbször ez már nem elegendő, hiszen feladatunk nem csupán az, hogy ezeket ismerjük, hanem hogy ezekre felkészüljünk fejlesztőként és vezetőként is.

Az előadás során bemutatásra kerül, hogy milyen körülmények változtak meg az informatikában, miért vált fontossá a kreativitás, hogyan tolódtak el a munkakörülmények az automatizálás hatására. Ennek fontosságát egy rövid szimuláció segítségével szemléltetjük. Megbeszéljük miért ragadtak meg, pontosabban mért nem tudnak tovább gyorsulni modern informatikai vállalatok, akik eddig az agilis módszertanok segítségével fejlődni tudtak. Saját tapasztalatok megosztása keretében bemutatásra kerül, hogy különböző cégeknél milyen új típusú képzésekkel, milyen új koncepciókkal sikerült egy másik útra állítani informatikai csapatok fejlesztését. Milyen újdonságokat kellett megtanulni a vezetőknek.

Előadó: Andó Mihály , Agile Consultant, Sotware Craftmanship Trainer

10:00 – 10:30 Kávészünet

10:30 – 11:10 Scrum csapatok építése

Előadó: felkérés alatt

11:10 – 12:10 A ShiwaForce.com Zrt. előadása

Előadó: Kovach Anton , Vezérigazgató

12:10 – 13:10 Ebédszünet

13:10 – 13:50 Meddig működik a hinta, ha nincs megolajozva?

  • Agile Coach vs. Agile Team Coach
  • Külsős vagy belsős
  • Agile Transition Team
  • Megfigyelések és következtetések
  • Milyen lenne egy coaching stratégia?
  • Akadályok, eredmények

Előadó: Kemény Nándor , Agile Coach, evosoft Hungary Kft.

13:50 – 14:30 Agile mindset tears me apart

“My thinking of my intelligence is slowly killing me so I am destroying it instead and re-building a new one. All based on a different mindset. The growth or also known as agile mindset. I invite you to have a sneak peek to my secrets I am experiencing throughout this journey.”

Előadó: Dobra Szabolcs , Main Product Owner, Ericsson

14:30 – 14:50 Kávészünet

14:50 – 15:20 Career path in agile teams

Előadó: felkérés alatt

15:20 – 16:00 I told them to self-organize but they don't want to do it

Very few teams actually manage to reach self-organizations. The presentation covers few common blocking reasons and mitigation strategies.

Előadó: Nagy Paul Andrei , Lean and Agile Coach, NOKIA

16:00 – 16:30 Agilitás a közigazgatásban - Demokrácia az autokráciában

  • Az “átlagos” szoftverfejlesztési projekt bemutatása
  • Mit csinál a második agilis szponzor a közigazgatásban?
  • Gekko és gördeszka, ez kell az embereimnek
  • Hungarian digital service agency vízió (Agile Force)

Előadó: Both András , Infokommunikációs igazgató, Lechner Tudásközpont

16:30-től Open Space & Beers

2.nap

9:00 – 9:20 Az előző napon történt…

9:20 – 10:20 Amikor a kultúra stratégiát reggelizik

Peter Drucker híres mondása az agilis transzformáció kapcsán is igaz, hiszen a szervezet kulturális aspektusainak ismerete nélkülözhetetlen a sikeres agilis bevezetéshez. A vállalati kultúra értékek, normák és szabályok halmazából áll, melyek meghatározzák, hogyan érjék el a céges erőfeszítések a vállalat céljait és küldetését. Magyarországon az agilis transzformációk zöme megreked a keretrendszerek és folyamatok - többnyire hiányos - gyakorlati alkalmazásánál, noha az agile jóval inkább kultúra, mint folyamat vagy módszer.

Ha különböző vállalati kultúrák léteznek, akkor vajon hogyan lehet integrálni az agilis kultúrát mindegyikbe? Jó kérdés! Nem minden agilis/lean keretrendszer (scrum, safe, dad, nexus, kanban, scrumban, less, devops, spotify model stb.) illeszkedik egyformán egy adott cég vagy csoport kultúrájába. Ennek felismerése létfontosságú a tranzíciós csapatok és a vállalataik számára, hiszen fenntartható kulturális változást - mint amilyet az agile integrálása igényel - csak a meglévő kultúrára építve érhetünk el.

Milyen vállalati kultúrák léteznek? Melyekhez passzolnak az alapvető agilis keretrendszerek? Mely kultúrák erősítik az agilis alapelveket? Milyen a ténylegesen tanuló szervezetek kultúrája? Miért nem lehet pusztán egy menedzsment-döntéstől agilissá válni, illetve miért nem tud egy hiányos agilis tudású menedzsment valódi agilis kultúrát építeni?

Az előadás a 70-es évek elejétől a legújabb kulturális modellekig bezárólag ad áttekintést és gyakorlati támpontokat az agilis cégépítéshez.

Előadó: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer

10:20 – 11:00 What is your agile label?

It’s morning and you are going in the office. You just start your first day as Scrum Master. How did you become one? And what do you see around you? Do you see people or do you see roles? Do you put labels on others and on yourself? These seem simple questions, but what is the truth behind the answers?

  • How one can become a Scrum Master
  • How Agile roles can influence performance at the workplace
  • What is the link between your job title and attitude
  • How to overcome limitations

Előadó: Sebastian Maties , Squad Group Leader, NOKIA

11:00 – 11:30 Kávészünet

11:30 – 12:10 Product Owner fejlesztés

Két évvel ezelőtt öt product owner dolgozott a Virgóban. A projektek közül több is jelentős veszteséget termelt, az emberek a készülő termékre nem tudtak büszkén tekinteni, és szinte mindenki feszült, elégedetlen volt, rosszul érezte magát. Ma tizenöten vagyunk, nincs veszteséges projektünk, az egyik rendszer, amit fejlesztettünk, elnyerte az év honlapja díjat, az emberek lelkesek, motiváltak és jól érzik magukat. A két év alatt egy product owner sem ment el a Virgóból. A ma nálunk dolgozó product ownerek közül nyolcan a Virgó előtt nem dolgoztak product ownerként, őket mi segítettük vagy segítjük jó product ownerré válni.

Ahhoz, hogy ezeket elérjük számos változásra volt szükség. Először is időt szánunk az emberek képzésére. Folyamatos képzési programot alakítottunk ki, amelyben minden héten több órát töltünk az emberek tudásának fejlesztésével és a tudás megosztással. Ugyancsak kialakítottunk egy követelményelemzési sulit, amiben minden új ember részt vesz. Minden product ownernek van mentora a Virgóban, aki segít szakmai és emberi kérdésekben is. Nekünk fontos, hogy ez emberekben ne legyenek rossz érzések vagy tüskék. Ha valaki hibázik, vagy csak rosszul érzi magát, akkor a mentori hálónak is köszönhetően ez nagyon gyorsan elér azokig, akik segíthetnek és ilyenkor mindig segítünk egymásnak. Senkit sem hagyunk hátra és soha sem hibáztatunk.

Az előadásban részletesen bemutatom az általunk felépített rendszert és az elmúlt két év tapasztalatait, tanulságait.

Előadó: Nagy Tamás , Agile Coach, Virgo

12:10 – 12:50 Miért választja egy nagyvállalat a SAFe keretrendszert?

Előadó: Janovszki Zsolt , CEO, Agile Consultant, Agilab

12:50 – 13:50 Ebédszünet

13:50 – 14:30 SAFe

Előadó: felkérés alatt

14:30 – 15:10 A retrospektívek mozgatója

A retrospektív meetingekkel mindenkinek van ismerete, kinek pozitív, kinek negatív, viszont azt már egy nehezebb feladat megfogni, hogy mitől lesz egy retro igazán jó. Mire érdemes facilitátorként figyelni azért, hogy segítsük a csapatunkat abban, hogy a következő sprintben egy másik szinten tudjanak működni, és egyáltalán mi van a smiley-deltán túl? Álljunk meg egy pillanatra, és reflektáljunk arra, ahogyan a retróinkat tartjuk. Mi az, amit jól csinálunk, és mitől lehetne ez még jobb?

Előadó: Pletser József , Agile Coach, Scrum Master, Internal Coach, Ericsson

15:10 – 15:30 Kávészünet

16:00 – 16:30 Agilis tesztelés

Előadó: felkérés alatt

16:30 – 17:00 DevOps – Software Delivery Lifecycle

Előadó: Bokodi Balázs , Solution Integration Manager, NOKIA

17:00 – 17:30 Egy speciális szegmens és speciális, folyamatosan változó termék. Avagy a product-market fit története egy orvosképzésben induló startup elbeszélésében.

A ME3D története egy kis startupról szól, amely innovatív megoldásokat kezdett fejleszteni, ami a sebészképzés hatékonyságát igyekszik növelni. Előadásunkban be szeretnénk mutatni, hogy milyen irányváltások, milyen fejlesztési, technológiai változások történtek annak érdekében, hogy egy működőképes, és érdekes terméket alakítsunk ki, illetve hogy próbáljuk megérteni az igen speciális célcsoport igényeit. Mindeközben rengeteg már elkövetett és még elkövethető hibát tudunk prezentálni és igyekszünk bemutatni, hogy egy kialakult vízió érdekében hogy változnak a célok és eszközök.

Előadók: Dr. Barabás János Imre és Dr. Gasz Balázs , Alapítók, ME3D-Youranastomosis

17:30-tól Interaktív beszélgetés a konferencia előadóival

 

Együttműködő partnereink:

 

Shiwaforce

 

NeoArt

 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2018. Április 10. 9:00
Rendezvény vége: 2018. Április 11. 17:00
Rendezvény ára 179.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár 149.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2018. február 28.
Speciális ár

AgiCon Conference + AgiCon Camp

298.000 Ft + áfa / fő

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.