IIR Magyarország

IT vezető    Onboarding    Certified Excel Macro   AgiconCamp 2017   Certified Energy Trader

 
 

.

Human Resource

A mai munkaerő-piaci helyzetben a munkatársak megtartása kulcsfontosságú. Megtartani pedig részben motiválással lehet. Kezelje tehát kiemelten ezt a kérdést, tartsa meg legjobb munkatársait, építsen professzionális csapatot, facilitáljon megoldásfókuszú beszélgetéseket, viselkedjen inspiráló vezetőként, aktivizálja a közepesen teljesítőket: egyszóval szélesítse menedzseri képességeit.

Kiknek szól?

  • ha meg akarja tartani a fontos munkatársakat, és vezetőként hajlandó ezért extra figyelemre irányukban,
  • ha egy irányba akarja állítani a csapatát
  • ha aktivizálni szeretné a közepesen teljesítőket,
  • és ha mindezért gazdagítani szeretné a vezetési stílusát,

akkor Önnek szól ez a tréning.

Rendezvény kezdete: 2017. Augusztus 30. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Augusztus 31. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. július 14.

Az IIR Magyarország HR Controlling Szemináriumán a résztvevők megtudhatják, hogyan támogathatja eredményesen a HR Controlling a vezetői döntéseket.  

A szeminárium kiemelt témái:

  • Merre tart a HR és mit tehet hozzá a HR Controlling?
  • HR kockázatok a HR Controller szemszögéből
  • A HR kapcsolata az üzleti tervvel és az éves beszámolóval, kiemelve a költségek kézben tartását
  • A  HR folyamat  menedzsmentje
  • HR kontrolling rendszer felépítése és fejlesztése nagyvállalati környezetben
  • A HR mutatószámok specialitásai
  • A kiválasztás számokban
  • A toborzás és kiválasztás mérőszámai vállalati oldalon
  • A képzéskontrollingban rejlő lehetőségek
  • A GE Lighting Budapesti Fényforrásgyárának teljesítménymenedzsment gyakorlata
  • HR Controlling egy nagyvállalat mindennapjaiban

 

Rendezvény kezdete: 2017. Szeptember 12. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Szeptember 13. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. július 28.

A legnagyobb kihívást a HR szakemberek életében az jelenti manapság, hogyan is tartsanak meg egy új belépőt és, hogy hogyan alakítsák ki benne a lojalitást már a kezdet kezdetén. A gyakornoki programok indítása megfelelő eszköznek bizonyul, hiszen mi is erősíthetné jobban az elköteleződést és a maradás iránti vágyat egy alkalmazottban, mint az, hogy egy mentor/buddy terelgeti az útján, komoly és felelősségteljes munkát bíznak rá és a rotációnak köszönhetően több területen is kipróbálhatja magát!?

A programoknak köszönhetően a gyakornokok megismerhetik a szervezeti kultúrát, hamar azonosulhatnak a kitűzött célokkal és a cél eléréséhez alkalmazandó stratégiával, valamint a kiegészítő programoknak (csapatépítő játékok, kirándulások és céges esték) hála valódi csapattagnak érezhetik magukat már az első néhány hét után.

Legjobb gyakorlatok, tapasztalatok, előnyök és hátrányok, gyakornoki szemszög – mindez és még sok más aktualitás alkotja a Gyakornoki programok szeminárium két napját összefoglaló programot!

Rendezvény kezdete: 2017. Október 03. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 04. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. augusztus 18.
Speciális ár: Gyakornoki programok Szeminárium
(2017. október 3-4.)

Onboarding - Beillesztési stratégia a lojalitás növeléséért és a megtartásért
(2017. október 12.)

Részvételi díj a három napra együtt: 299.000 Ft + áfa

Globalizálódó világunkban egyre több vállalatot érintenek azok a kérdések, amelyek nem egy bizonyos ország specifikusságai, hiszen adott vállalat működése több országot, vagy akár kontinenst is felölel.

Egyre nagyobb a multinacionális vállalatok piaci részesedése, akár külföldi anyavállalat magyarországi leányvállalatait, akár magyarországi anyavállalat külföldi leányvállalatait tekintjük.

A mátrixszservezetek, SSC-k, Delivery Centerek jelentős szerepet játszanak a globális működés során, ezen szervezeti struktúrák is megjelennek a piacon a költséghatékonysági megfontolások miatt, melyek fókuszában a költségcsökkentés, hatékonyságnövelés és profitnövelés állnak.

De vajon hogyan lehet összehangolni azoknak az országoknak jogi, HR, TB, Adózási, stratégiai és folyamatmenedzsment célkitűzéseit és elvárásait, amelyek az egyes határokon átnyúló vállalatok részét képezik?

Többek között ezeket a megváltozott környezeti és gazdasági viszonyokat veszi sorra rendezvényünk vállalati ESETTANULMÁNYOK hatósági, hivatali, szolgáltatói előadások által választ keresve a felvetett kérdésekre.

A rendezvény főbb témái:

  • Mátrixszervezet – virtuális szervezetek: feladatmegosztás, feladatkörök meghatározása – riportolás
  • SSC-k létjogosultsága jelen gazdasági környezetben
  • Adatfeldolgozás, adatkezelés, adattovábbítás: cégcsoporton belüli információtovábbítás, szervezeti egységek közötti adattovábbítás
  • Felhasználási és szerzői jogok, védett információk a globális működés kapcsán – Licenszek és a szellemi alkotások jogszerű használata/biztosítása
  • Felhőalapú szolgáltatás nyújtása az SSC ügyfeleinek
  • Munkajog, adó és javadalmazás: Munkajog, Adózási, TB kérdések - Kirendelési szerződések: Európán belül – Európán kívül
  • Global Services, Integrated Delivery Models: Delivery Centerek üzleti létjogosultsága
  • Javadalmi kérdések határon innen és határon túl
Rendezvény kezdete: 2017. Október 10. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 11. 17:00
Részvételi díj: 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. június 2.

Az ONBOARDING, mint az üzleti stratégiák új alternatívája még nem a mindennapok része a vállalatok életében. Azonban a tendenciák azt mutatják, hogy egyre több cég belátja szükségét a HR folyamatok fejlesztésének, és ezen innováció élenjáró képviselője a toborzás és kiválasztás kettősének kiegészítője, a beillesztés. Ennek a hármas folyamatnak az összekapcsolása, az orientációs programok kialakítása és beépítése a mindennapokba elengedhetetlen eszköz a munkaerő megtartáshoz és a lojalitás növeléséhez. Számos módszer áll a szakemberek rendelkezésére, amely a beillesztést segíti – kezdve az interjúk során alkalmazható tesztekről, az onboarding day-en át, egészen a mentori programokig.

A szeminárium fő kérdésfelvetése az, hogy ez a feladat is a HR vállát kell, hogy nyomja, vagy érdemes erre külön szakembert alkalmazni, aki felügyelni tudja a megszervezett szocializáció folyamatát és biztosítani tudja a sikerességét.

Fókuszban:

  • Mi is az az onboarding?
  • A toborzás-kiválasztás és az onboarding kapcsolata
  • Motivációs eszközök az onboarding kapcsán
  • Onboarding és Mentor program
  • Lojalitásnövelés és az onboarding szerepe az employer branding-ben
  • A vezető szerepe az onboardingban
  • Hogyan mérhető az onboarding sikeressége?
  • HR szerepe a beillesztésben
Rendezvény kezdete: 2017. Október 12. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 12. 17:00
Rendezvény ára: 169.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 149.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. augusztus 25.
Speciális ár: Gyakornoki programok Szeminárium
(2017. október 3-4.)

Onboarding - Beillesztési stratégia a lojalitás növeléséért és a megtartásért
(2017. október 12.)

Részvételi díj a három napra együtt: 299.000 Ft + áfa

Két napos, a HR Business Partner modellel foglalkozó rendezvényünkön gyakorlati szakemberek tolmácsolásában elsajátíthatja a modellről való legfontosabb tudnivalókat. A Masterclass olyan témaköröket érint, amelyekkel nap, mint szembesülnek a HR szakemberek a business partnerség keretében:

  • Mennyire stratégiai partner a HR?
  • „Kiszolgáló” szervezetből hogyan lesz stratégiai partnerség?
  • Melyek a megváltozott HR szerep kihívásai?
  • Hogyan mérje a HR folyamatok hatékonyságát?
  • Milyen dimenziókban járul hozzá a HR stratégia az üzleti sikerhez?
  • Hogyan tudja a HR pozitívan befolyásolni a vállalatról kialakult képet?
  • Mi jellemezze egy HR business partner szervezeti viselkedését?
Rendezvény kezdete: 2017. Október 19. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 20. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 1.

Hogyan lehet olyan szemléletet kialakítani, amely segítségével a tapasztalt munkatársakat tovább tudjuk motiválni, illetve éreztetni velük, továbbra is szükségünk van az együttműködésükre, tapasztalatukra, tudásukra.

Tréningünk a 40-50 es korosztályra fókuszál, számukra, és az őket foglalkoztató vezetőknek kívánunk támogatást nyújtani:

  • Hogyan érdemes az adott korosztályt motiválni,
  • Megismerni a motivációjukat,
  • Tudásukat, támogató szemléletüket elismerni,
  • Szakmai tudásukat, emberi tapasztalataikat kamatoztatni,
  • Támogatni őket a fejlődésben, újabb szemléletek átvételére,
  • Bevonni őket az adott társaság célkitűzéseibe,
  • Hogyan tudok teljes körű, értékes munkatárs, vezető lenni 40-en túl is?
Rendezvény kezdete: 2017. Október 26. 9:00
Rendezvény vége: 2017. Október 27. 17:00
Rendezvény ára: 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár: 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő: 2017. szeptember 8.
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.