BELSŐ ELLENŐRZÉS SZAKMAI NAPOK - A szakma gyakorlati fortélyai

Bevezető

A belső ellenőrzés számos területén találkozhatunk megválaszolatlan kérdésekkel, melyekre az elmélet ismerete nem jelent megoldást. Két napos szakmai rendezvényünk keretein belül több szektor prominens szakemberei osztják meg gyakorlati tapasztalataikat konferenciánk részt vevőivel.

Fókusztémák:

• Hogyan modernizáljuk a jelentésünket?
• Az aktualizált COSO modell
• Az IT audit gyakorlati megközelítése
• Új internal audit vizsgálatok nemzetközi modellek alapján
• Revizor vagy auditor partner? – Kerekasztal-beszélgetés
• Banki belső ellenőrzés kihívásai
• IFRS bevezetése Magyarországon
• Új perspektívák a kockázat-felismerésben – Kerekasztal-beszélgetés

Előadók

Akiket már biztosan előadóink között üdvözölhetünk:

• Batta István, belső ellenőrzési menedzser, Budapest Bank Zrt
• Dr. Buxbaum Miklós, internal audit tanácsadó
• Érsek Ibolya, belső ellenőr, Fővárosi Katasztrófavédelmi Igazgatóság
• Dr. Gajdos Márton ügyvezető igazgató, Belső Ellenőrzési Igazgatóság, MKB Bank Zrt.
• Ludvigh Csilla, főosztályvezető Belső Ellenőrzési Igazgatóság, MKB Bank Zrt.
• Dr. Marczi Erika, a belső ellenőrzés vezetője, CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt.
• Pálfalvi László, ügyvezető igazgató, Interstand Consulting
• Salamon Péter, uniós támogatások ellenőrzési szakértője
• Szalkay István, belső ellenőrzési szakértő, cégvezető, Szalkay Belső Ellenőrzési Iroda

Kinek ajánljuk?

Konferenciánkat ajánljuk közép- és nagyvállalatok, valamint a közszféra…

• belső ellenőrzési illetve internal audit vezetőinek és munkatársainak
• kockázatfelméréssel, - elemzéssel és –kezeléssel foglalkozó szakembereinek
• kontrolling vezetőinek
• minőségbiztosítási szakembereinek
• compliance szakembereinek
• folyamat- és minőségmenedzsmenttel foglalkozó szakembereinek
• gazdasági, számviteli és pénzügyi vezetőinek.

1.nap

A nap moderátora: Dr. Gajdos Márton ügyvezető igazgató, Belső Ellenőrzési Igazgatóság, MKB Bank Zrt.

9:00 – 10.00 A belső ellenőrzés jövője

• Az internal audit szakma fejlődésének iránya
• Hogyan alkalmazkodjunk változó jogszabályi környezethez?
• Melyek a jövő internal audit vizsgálatai?
• Consulting vagy coaching?
• Az új nemzedék audit technikája
• Merre tart az interdiszciplináris belső ellenőrzés?

Előadó: Dr. Buxbaum Miklós, internal audit tanácsadó

10.00 – 11.00 Hogyan segítheti az IT háttér a kockázatalapú belső ellenőrzést?

• Miért van szükség IT támogatásra a kockázatelemzés és az ellenőrzés során?
• Mi az a revisionSOFT Belső Ellenőrzést Támogató Rendszer?
• Hogyan lehet újszerű, átfogó kockázatelemzést készíteni?
• Hogyan lehet a rendszer elérni, azzal megfelelően dolgozni és archiválni?
• Gyakorlati példa, egy adott kockázatelemzés végigkövetése

Előadó: Szalkay István, belső ellenőrzési szakértő, cégvezető, Szalkay Belső Ellenőrzési Iroda

11:00 – 11: 20 Kávészünet

11:20 – 12:10 Hogyan modernizáljuk a jelentésünket?

• Hogyan tegyük a jelentésünket közérthetőbbé, átláthatóbbá?
• A modern jelentés összeállításának módszertana, formai követelményei
• A riportolás eszközrendszere
• Belső ellenőri jelentések minőség tényezői. Mitől lesz eredményes a jelentés?

Előadó: Batta István, belső ellenőrzési menedzser, Budapest Bank Zrt.

12:10 – 13:10 Ebédszünet

13:10 – 14:00 A belső kontrollrendszer, a válságmenedzselés és a kockázatkezelés kapcsolata

• Miért volt szükség a COSO aktualizálására?
• Miben változott az aktualizált modell?
• A hagyományos kockázatmenedzselés és az ERM összehasonlítása
• Hogyan jelennek meg a védelmi vonalak a gyakorlatban?
• Védelmi vonalak és az aktualizált COSO modell összhangja
• A belső ellenőrzés és a védelmi vonalak kapcsolata

Előadó: Salamon Péter, u niós támogatások ellenőrzési szakértője

14:00 – 15:00 Új internal audit vizsgálatok nemzetközi modellek alapján

• Hagyományos vizsgálat modellek, előnyei és korlátai
  • FEAC, SWOT, Bechmarking, COSO II.
• Új modellekre alapozott vizsgálatok:
  • Weber modell, a szervezet „érettség” vizsgálata
  • Nolan modell, vállalat növekedésének elemzése
  • Kotler modell, ügyfélszolgálat vizsgálata ügyfélpiramissal
  • Kaplan & Norton – BSC modell, teljesítménykitűzés és értékelés belső ellenőrzése

Előadó: Dr. Buxbaum Miklós, internal audit tanácsadó

15:00- 15:30 Kávészünet

15: 30 – 16: 20 Kerekasztal beszélgetés – Revizor vagy Auditor partner?

• Hogyan tudja elfogadtatni magát a belső ellenőrzés a felső vezetéssel és a funkcionális területekkel?
• Milyen technikák, módszerek segítik az elfogadtatást?
• Humán központú, etikus auditálás
• Miként támogatja a soft faktorok fejlesztése az elfogadtatást?
• Hogyan feleljünk meg a felsővezetői elvárásoknak?
• Hogyan kommunikáljunk a felső vezetők irányába?
• Mik a legfőbb akadályok a belső ellenőrök partnerré válásában?

Moderátor: Ludvigh Csilla, főosztályvezető Belső Ellenőrzési Igazgatóság, MKB Bank Zrt.

Résztvevők: Dr. Buxbaum Miklós, internal audit tanácsadó

Batta István, belső ellenőrzési menedzser, Budapest Bank Zrt.

Salamon Péter, u niós támogatások ellenőrzési szakértője

2.nap

A nap moderátora: Érsek Ibolya, belső ellenőr, Fővárosi Katasztrófavédelmi Igazgatóság

9:00 – 10.00 A banki belső ellenőrzés kihívásai

• A banki belső ellenőrzés, mint kötelező funkció: jogszabályi háttér, felügyeleti ajánlások és kontrol
• Kockázatalapú éves tervezés versus egyre növekvő számú kötelező vizsgálat
• Kötelező vizsgálatok. (Kiszervezett tevékenységek, javadalmazási  politika, AML)
• Más kiemelt, speciális vizsgálati témák. (IT audit, fogyasztóvédelem, ICAAP, rating rendszerek vizsgálata, MiFID, közvetítők vizsgálata)
• Külső és belső minőségbiztosítás

Előadó: Ludvigh Csilla, főosztályvezető Belső Ellenőrzési Igazgatóság, MKB Bank Zrt.

10:00 – 10:50 Kiszervezett operatív funkciók ellenőrzése

• Kiszervezés versus kihelyezés       
• Hogyan ellenőrizzük a kiszervezett tevékenységeket (szerződéskötéstől a teljesítésig)?
• Technológiai kihívások, speciális szakértelmet kívánó tevékenységek, nehézségek bemutatása gyakorlati példákon keresztül
• Csoporton belüli kiszervezések, transzferár dokumentációk ellenőrzése

Előadó: Dr. Marczi Erika, a belső ellenőrzés vezetője, CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt.

10:50 – 11:20 Kávészünet

11:20 – 12:10 Egy speciális terület ellenőrzése

• Röviden a katasztrófavédelemről - Történet és Igazgatóság
• A belső ellenőrzés a katasztrófavédelemben
• A belső ellenőrzés szabályozottsága
• Az FKI ellenőrzése és a COSO-kocka
• Segítség az ellenőrzésben: a megfelelő kommunikáció

Előadó: Érsek Ibolya, belső ellenőr, Fővárosi Katasztrófavédelmi Igazgatóság

12:10– 13:10 Ebédszünet

13:10 – 14:00 IFRS bevezetése Magyarországon

• IFRS a nemzetközi színtéren
• IFRS hazai alkalmazása és kiterjesztésének ütemterve a jövőben
• Kiknek kötelező és kiknek választható?
• Mi az IFRS átállás folyamata és technikai követelménye?
• Mely szervezeti egységek vegyenek részt az átállás folyamatában?
• Hogyan vegye ki részét a belső ellenőrzés az IFRS átállás támogatásában?

Előadó: Pálfalvi László, ügyvezető igazgató, Interstand Consulting

14:00 – 15:00 A belső ellenőrzés szerepe az Európai Unió által társfinanszírozott projektek esetében

• Az audit sajátos módszertana az uniós projektek esetében
• Mi a belső ellenőr feladata az európai uniós projektekkel rendelkező cégek esetében?
• Hogyan tudja segíteni a felső vezetés munkáját a belső ellenőr az Európai Uniós pályázatok sikerességében?
• Mire érdemes figyelni az európai uniós pályázatok ellenőrzése során?
• Hogyan befolyásolja a belső ellenőrzést az Európai Unió új adatvédelmi rendelete?
• Sajátos csalásgyanús esetek a közösségi támogatások esetében

Előadó: Salamon Péter, u niós támogatások ellenőrzési szakértője

15:00 – 15:30 Kávészünet

Kockázatfelismerés nélkül nincsen belső ellenőrzés

Új perspektívák a kockázat-felismerésben

15:30 – 16:20 Kerekasztal-beszélgetés

• Kockázatkezelés és a kockázatok beazonosítása. Mikor beszélünk kockázatról?
• Hogyan tudjuk hatékonyan összehangolni az üzletágak, szervezetek együttműködését?
• Pillanatnyi hatékonyságnövelés vagy kockázatkezelés?
• Hogyan azonosítjuk be a kockázatos területeket és kezeljük azokat?
• Milyen kockázatelemzést mely esetekben érdemes használni?
• Nem minden audit, ami annak látszik
• Top 10 kockázat – Mi az a tíz kockázat, amelyekkel a jövőben számolnunk kell? A lista élén a cyberbűnözés
• Best practice – Kockázatkezelési technikák
• Kockázatkezelési praktikák alkalmazása, melyeket érdemes ismerni

Moderátor: egyeztetés alatt

Résztvevők: Dr. Buxbaum Miklós, internal audit tanácsadó

Dr. Marczi Erika, a belső ellenőrzés vezetője, CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt.

A szakszeminárium vége

PDF letöltés

A rendezvény programját megtekintheti itt PDF formátumban.