IIR Magyarország

Flottamenedzsment    Felhő    Onboarding   AgiconCamp 2017   Renewable energy

 
 

.

Proaktív vezető proaktív csapat élén

Bevezető

Tréningünk kiváló lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők/ vezetők átlássák a vezetői működés szempontjából fontos eszköztár lehetőségüket olyan szempontból, hogy miként lehet egy csoportot, csapatot úgy működtetni, hogy a felelősségvállalás, a gondolkodás, a feladatok gördülékeny elvégzése, esetleg a kérés nélkül történő megoldások jelen legyenek az adott közösség életében.

A tréning tartalmából:

  • Mit jelent maga a kifejezés: proaktivitás.
  • Milyenek vagyunk, mikor „proaktívkodunk”? Proaktív kontra reaktív viselkedés – helyzetelemzések
  • Miben segít minket a proaktivitás ?
  • A proaktív személyiség: mennyire a személyiségünk része, avagy tanulható e ez a fajta attitűd?
  • Csapat építése, vezetése - PROAKTÍVAN
  • Proaktív coaching, mint a vezetői eszköztár alapvető módszere

Tréner

Fehér István tanácsadó-partner, HR szakértő, szervezetfejlesztő, tréner, coach, Szoritész Bt.

1969-ben született Kecskeméten. Egyetemi tudását az ELTE-n sajátította el pedagógia, andragógia szakon, média és mozgóképkultúra fakultáción. Majd elkötelezett ELTE-sként ugyanitt üzleti coach képesítést szerzett.

Sokféle munkakörnyezetben dolgozott a kezdeti években, kitartását azonban a pénzügyi szektorban eltöltött 21 év igazolja. Dolgozott közvetlen kapcsolattartóként ügyfélkezelésben, illetve sales oldalon egyaránt. Ezek a tapasztalatok kiváló alapokat teremtettek, ahhoz, hogy később a tudását HR oldalon kamatoztassa. Szakmai képzések fejlesztője, oktatója, majd szervezetfejlesztéssel, többféle szakmai területen kiválasztással, vezető fejlesztéssel foglalkozik, nemzetközi szakmai kapcsolatokat tart multikulturális környezetben. Sokat dolgozik vezetőkkel kiválasztási folyamatokban, sikeresen használja az AC/DC módszertant.

Coach-ként erősségének az odafigyelést, az aktív hallgatást tartja, az adott ügyfélre, problémára szabott módszertanokkal támogat.

Gyakorló hatha jóga oktatóként a legfontosabbnak tekinti a szellemi és fizikai rugalmasságot.

Súlyponti témái: tehetségmenedzsment, kiválasztás-támogatás, értékesítésfejesztés, munka-magánélet egyensúlya, vezetőfejlesztés.

Program

Bizonyára, mindannyian voltunk, vagyunk olyan helyzetben, mikor szükségünk volt az előrelátásunkra, vagy más előremutató viselkedésére, hogy egy adott megrekedt szituáció, beszélgetés mély pontján túljussunk, lehetőleg minden résztvevő megelégedésére. Valljuk be, nem is olyan könnyű dolog. Ugyanakkor a jó hír az, hogy ezek a helyzetek kezelhetőek, finomíthatóak megfelelő előre látással.

Tréningünk kiváló lehetőséget biztosít, hogy a résztvevők/ vezetők átlássák a vezetői működés szempontjából fontos eszköztár lehetőségüket. Hogyan lehet egy csoportot, csapatot úgy működtetni, hogy a felelősségvállalás, a gondolkodás, a feladatok gördülékeny elvégzése, esetleg a kérés nélkül történő megoldások jelen legyenek az adott közösség életében.

A tréning tartalmából:

  • Mit jelent maga a kifejezés: proaktivitás.
  • Milyenek vagyunk, mikor „proaktívkodunk”? Proaktív kontra reaktív viselkedés – helyzetelemzések

Miben segít minket a proaktivitás ?

  • Célok elérése
  • Tartós siker megalapozása, tudatos karrierépítés
  • Következetesség kialakítása
  • Proaktivitás, amely út az önazonosság felé
  • Az önértékelés az önértékelés szerepe a proaktivitásban

A proaktív személyiség: mennyire a személyiségünk része, avagy tanulható e ez a fajta attitűd?

  • Az önértékelés szerepe a proaktivitásban
  • Reaktív – Proaktív nyelvhasználat

Csapat építése, vezetése - PROAKTÍVAN

  • A vezetői modell jelentősége
  • Vezetői hitelesség – asszertivitás előnyei
  • Felelősségvállalás magunkért és a csapatért
  • A bizalom szerepe
  • Az introvertált személyiség, aki proaktívan működik

Proaktív coaching, mint a vezetői eszköztár alapvető módszere

A tréningen:

A résztvevők, vezetők a proaktivitás alapjairól, jelentőségéről kapnak mélyebb ismeretet

Kérdőívek, esettanulmányok segítségével, a csoporttól kapott visszajelzések alapján képet alkothatnak proaktív vezetői viselkedésükről, erősségeikről, amelyek alapján gondolkodhatnak, kijelölhetik a további fejlődési irányokat, illetve ötleteket kaphatnak ahhoz.

Megismernek néhány olyan technikát, módszertani eszközt, amellyel fejlődhetnek és fejleszthetik csapatukat.

Előrelátóan cselekvő; felelősségteljes, önmagáért felelősséget vállaló; automatikusan végbemenő; kérés nélkül lezajló.

Részletek

Rendezvény kezdete: 2017. augusztus 01. 9:00
Rendezvény vége: 2017. augusztus 02. 17:00
Részvételi díj 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2017. június 2.
We are no longer accepting registration for this event

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 249,000.00
2 236,550.00
3 224,100.00
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.