IIR Magyarország

Siker kulcsa a HR munkájábab    Fraud    Kártyapiac   Reziliencia   TEHETSÉGEK VEZETÉSE ÉS MOTIVÁLÁSA

Tehetségek vezetése és motiválása

Bevezető

  • A felsővezető kutatások eredménye
    • a tehetségprogramok szerepe
    • a vezetők motivációja
    • a vállalati és vezetői gyakorlatok, amelyek támogatták, fejlesztették az új generációs tehetségeket
  • Új fókuszok, új eszközök, módszertanok a tehetségmenedzsmentben
    • vezetői készségfejlesztés háttérbe szorulása
    • önismeret
    • személyes és szervezeti vízió és küldetés megfogalmazása
    • önazonosság

Kinek ajánljuk?

Rendezvényünk szólni kíván:

  • olyan vezetőkhöz (legyen az akár csoportvezető, üzletágvezető vagy ügyvezető), akik szeretnék tudatosan és hozzáértően menedzselni csapatuk tehetségeit, hisz tudják, hogy ez nélkülük, vezetők nélkül nem működik
  • olyan HR vezetőkhöz és tehetségmenedzsmentszakemberekhez, akik érzik és tudják, hogy a tehetségek menedzselése nem csak az ő feladatuk, és támogatni szeretnék az üzleti vezetőket ebben a tevékenységben

Program

9.00-13.00 „A következő generáció: Tehetséges vezetők és tehetségmenedzsment a 21. században”

Akármilyen leadership témáról beszélgetünk, kutatunk, olvasunk, elkerülhetetlen az a felismerés, hogy nincsenek általános igazságok. A sikeres vezetők és ennek megfelelően a tehetségek is különbözőek és nagyon különböző stratégiákkal érik el sikereiket. Ez nem jelenti azt, hogy nem érdemes a példáikból tanulni, azt viszont igen, hogy sokkal izgalmasabb és tanulságosabb, ha mélyebbre ásunk és személyes történeteken keresztül ismerjük meg a vezetők és a tehetségek világát.

Workshopunk első részében bemutatjuk két generáció felsővezető kutatásának eredményeit, különös tekintettel a tehetségprogramok szerepére, a vezetők motivációjára, és azokra a vállalati és vezetői gyakorlatokra, amelyek támogatták, fejlesztették az új generációs tehetségeket.

Máshogy érdemes vezetni, fejleszteni és motiválni a tehetségeket, mint ezt 10 évvel korábban tettük. Más eszközökre, más témákra, más fókuszokra van szükség: a vezetői készségfejlesztés háttérbe szorul és sokkal inkább előtérbe kerül az önismeret, a személyes és szervezeti vízió és küldetés megfogalmazása és az önazonosság. A workshop második felében ezeket a tapasztalatokat mutatjuk be, konkrét módszertanokat, eszközöket is bemutatva, azokat kipróbálva.

  • A felsővezető kutatások eredménye
    • a tehetségprogramok szerepe
    • a vezetők motivációja
    • a vállalati és vezetői gyakorlatok, amelyek támogatták, fejlesztették az új generációs tehetségeket
  • Új fókuszok, új eszközök, módszertanok a tehetségmenedzsmentben
    • vezetői készségfejlesztés háttérbe szorulása
    • önismeret
    • személyes és szervezeti vízió és küldetés megfogalmazása
    • önazonosság

Workshopvezetők:

Bokor Attila, Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, OD Partner Kft.

Frisch Anita, Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, OD Partner Kft.

 

13.00-14.00 Ebédszünet

14.00-16.00 A vezetők szerepe a tehetségmenedzsmentben - esettanulmányok, vállalati példák

  • Milyen előnyökkel jár a vezetőknek a tehetségmenedzsment?
  • Miben tud együttműködni a vezető és a HR-es? Mi a vezető feladata?
  • Milyen kommunikációs szerepe van a vezetőnek?
  • Mi a szerepe a HR-esnek és mi a vezetőnek a karriertervezésnél?
  • Mivel lehet megtartani a kulcsembereket, az értékes „kiképzett” munkatársakat?
  • Mivel lehet megtartani a tehetségeket, ha a hagyományos eszközök (juttatások, tréningek) nem állnak rendelkezésre, vagy már nem hatásosak?
  • Hogyan lehet felhasználni az exit interjúkat, visszaforgatni a rendszerbe az elhangzottakat?

Előadók:

Fehérvári Anna, szervezet- és talentfejlesztő senior specialista, Magyar Telekom Nyrt.

Horváth Krisztina, HR BP CEE MU, SAP Hungary Kft.

Kalmár Elvira, senior szervezetfejlesztő csapat vezető, Magyar Telekom Nyrt.

Tar Imre, Engineering Manager, GE Hungary Kft.

Részletek

Rendezvény kezdete: 2018. május 24. 9:00
Rendezvény vége: 2018. május 24. 17:00
Részvételi díj 169.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2018. április 20.

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 169,000.00
2 161,550.00
3 154,100.00

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.