E-közigazgatás 2023    Flottamenedzsment ősz    Kollégából felettes   Dokumentumkezelés   Regulatory

 

Kompetens vezetés változó környezetben

Bevezető

A tréning kulcstémái:

  • Önmenedzselés az új vezetői szerepben
  • Hogyan építsen személyiségére saját vezetői stílusának alakításakor?
  • Hogyan motiválja, vezesse és támogassa munkatársait?

A tréning eredménye:

  • Képet kaphat saját vezetői készségének szintjéről
  • Összefüggéseiben látja a vezetői feladatok rendszerét.
  • Bővül a vezetői feladatok ellátásához szükséges eszköztára 

Tréner

Az Ön trénere:

Paskuj Iván, partner, Flow Consulting

MBA végzettséggel 1992. óta foglalkozik humán központú szervezetfejlesztéssel. Ügyfeleit leggyakrabban komplex szervezet- és kultúrafejlesztési folyamatokban támogatja. Munkái során leggyakrabban a vezetőket támogatja aktuális feladataik, kihívásaik megoldásában. Korábban a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetőképző Intézetében különböző választható témákban vezetett szemináriumokat. Cégvezetőként nap mint nap szembesül azokkal a helyzetekkel, amelyeket a program érint.

Program

A tréning időbeosztása:

8.30 Regisztráció

9.00 A tréning kezdete

A tréningnapok során délelőtti és délutáni kávészünetek, valamint közös ebéd nyújt felfrissülést.

17.00 A tréningnapok vége

A tréning tartalma:

Változások menedzselése

  • Milyen szerepet játszanak a hálózatok a szervezetek működésében?
  • Hogyan hatnak a hálózatok a szervezeti változásokra?
  • Hogyan tudja azonosítani a valódi influencereket a szervezetben?
  • Az agilis módszertan mely elemei segíthetik a változások eredményes menedzselésében?

Együttműködés fejlesztés

  • Hogyan hat a bizalom a csapaton belül az együttműködésre?
  • Milyen lehetőségei vannak ezek erősítésére?
  • Agilis működés és csapatmunka
  • Hogyan segíthet a mindfullness hozzáállás a sikeres együttműködésben?

Munkatársak fejlesztése, motiválása, vezetése

  • Mely tényezők befolyásolják jelentős mértékben munkatársai elégedettségi és motivációs szintjét?
  • Hogyan tudja munkatársait motiválni világos, egyértelmű feladatok és célok definiálásával?
  • Hogyan építhet partnerséget?
  • Generációs kihívások

Szervezeti kultúra fejlesztése

  • Miért fontos a szervezeti kultúra fejlesztése?
  • Hogyan mérhetjük a kultúrát?
  • Mennyiben járul hozzá a szervezeti kultúra az üzleti eredményekhez?
  • Miben lehetnek mások a jövő szervezetei?

 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2023. június 26. 9:00
Rendezvény vége: 2023. június 27. 17:00
Részvételi díj 269.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2023. május 8.
We are no longer accepting registration for this event

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.