IIR Magyarország

Siker kulcsa a HR munkájábab    Fraud    Kártyapiac   Reziliencia   TEHETSÉGEK VEZETÉSE ÉS MOTIVÁLÁSA

Munkatársak megtartása és motiválása - Milyen vezetési stílus a nyerő?

Bevezető

Két napos vezetői tréningprogramunk Önnek szól,

  • ha meg akarja tartani a fontos munkatársakat, és vezetőként hajlandó ezért extra figyelemre irányukban,
  • ha egy irányba akarja állítani a csapatát
  • ha aktivizálni szeretné a közepesen teljesítőket,
  • és ha mindezért gazdagítani szeretné a vezetési stílusát,

A két nap tartalmából:

Egyének testre szabott vezetése

Csapatok motviáló vezetése

Tréner

Lapu Klára PCC

Végzettség: közgazdász, Kommunikációs tréner, Change Management tanácsadó, szervezeti kultúra tanácsadó, ICF minősített business coach, megoldásfókuszú teamcoach.
1992 óta foglalkozik vállalati tréningek, workshopok, coachingok, training-on-the Job tartásával. 2000 óta Change menedzsment folyamat-tanácsadással (PWC London), 2004. óta vezetői coachinggal, 2007 óta szervezeti kultúrafejlesztési tanácsadással. Business Coachingot tanít a BGE-n, és vendégelőadó a Corvinus Egyetem Humán Menedzser és HR Business Partner szakán. Munkája: tréningek, workshopok kifejlesztése és vezetése, egyéni és teamcoaching, AC és DC folyamatok kidolgozása és kivitelezése. Legtöbbet vezetőkkel, különféle csapatokkal, értékesítésben, ipari gyártásban dolgozó munkatársakkal dolgozik.

Program

Kiknek szól?

  • ha meg akarja tartani a fontos munkatársakat, és vezetőként hajlandó ezért extra figyelemre irányukban,
  • ha egy irányba akarja állítani a csapatát
  • ha aktivizálni szeretné a közepesen teljesítőket,
  • és ha mindezért gazdagítani szeretné a vezetési stílusát,

akkor Önnek szól ez a tréning.

A két nap tartalmából:

1. nap programja

„Egyének testreszabott vezetése”

  • Mi motiválja az embereket, és mi nem a munkahelyen és a munkában?
  • Munkavállalói típusok és a 4 teljesítménykategória
  • Hatékony vezetés a különböző típusokkal – esettanulmányok
  • Demotiváló és inspiráló vezetői viselkedések – mit érdemes abbahagyni, folytatni, elkezdeni?
  • Mit tehetünk, hogy a munkatárs felelősséget vállaljon? - Megmondás helyett felhatalmazás: coaching kutyafuttában

2. nap programja

„Csapatok motiváló vezetése”

  • Mire van szükség ahhoz, hogy egy csapat kihozza magából a legjobbat?
  • Tipikus szerepek és dinamikák egy csoportban/csapatban, és ezek kezelése
  • Konfliktuskezelés a csapatban – mit tehet a vezető?
  • Hogyan facilitáljunk megoldásfókuszú beszélgetéseket, meetingeket?

A program szakembere: Lapu Klára, PCC

Közgazdász, Kommunikációs tréner, Change Management tanácsadó, szervezeti kultúra tanácsadó, ICF minősített business coach, megoldásfókuszú teamcoach.

1992 óta foglalkozik vállalati tréningek, workshopok, coachingok, training-on-the Job tartásával. 2000 óta Change menedzsment folyamat-tanácsadással (PWC London), 2004. óta

vezetői coachinggal, 2007 óta szervezeti kultúrafejlesztési tanácsadással. Business Coachingot tanít a BGE-n, és vendégelőadó a Corvinus Egyetem Humán Menedzser és HR Business Partner szakán. Munkája: tréningek, workshopok kifejlesztése és vezetése, egyéni és teamcoaching, AC és DC folyamatok kidolgozása és kivitelezése. Legtöbbet vezetőkkel, különféle csapatokkal, értékesítésben, ipari gyártásban dolgozó munkatársakkal dolgozik.

 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2018. június 26. 9:00
Rendezvény vége: 2018. június 27. 17:00
Rendezvény ára 249.000 HUF+ÁFA
Kedvezményes ár 219.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2018. május 11.

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 249,000.00
2 238,050.00
3 227,100.00

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.