IIR Magyarország

Flottamenedzsment    Felhő    Onboarding   Test team leader   Renewable energy

 
 

.

Ön itt van: Kezdőlap Rendezvények Human Resource Munkatársak megtartása és motiválása - Milyen vezetési stílus a nyerő?

Munkatársak megtartása és motiválása - Milyen vezetési stílus a nyerő?

Bevezető

A mai munkaerő-piaci helyzetben a munkatársak megtartása kulcsfontosságú. Megtartani pedig részben motiválással lehet. Kezelje tehát kiemelten ezt a kérdést, tartsa meg legjobb munkatársait, építsen professzionális csapatot, facilitáljon megoldásfókuszú beszélgetéseket, viselkedjen inspiráló vezetőként, aktivizálja a közepesen teljesítőket: egyszóval szélesítse menedzseri képességeit.

Kiknek szól?

  • ha meg akarja tartani a fontos munkatársakat, és vezetőként hajlandó ezért extra figyelemre irányukban,
  • ha egy irányba akarja állítani a csapatát
  • ha aktivizálni szeretné a közepesen teljesítőket,
  • és ha mindezért gazdagítani szeretné a vezetési stílusát,

akkor Önnek szól ez a tréning.

Tréner

Lapu Klára PCC

Végzettség: közgazdász, Kommunikációs tréner, Change Management tanácsadó, szervezeti kultúra tanácsadó, ICF minősített business coach, megoldásfókuszú teamcoach.
1992 óta foglalkozik vállalati tréningek, workshopok, coachingok, training-on-the Job tartásával. 2000 óta Change menedzsment folyamat-tanácsadással (PWC London), 2004. óta vezetői coachinggal, 2007 óta szervezeti kultúrafejlesztési tanácsadással. Business Coachingot tanít a BGE-n, és vendégelőadó a Corvinus Egyetem Humán Menedzser és HR Business Partner szakán. Munkája: tréningek, workshopok kifejlesztése és vezetése, egyéni és teamcoaching, AC és DC folyamatok kidolgozása és kivitelezése. Legtöbbet vezetőkkel, különféle csapatokkal, értékesítésben, ipari gyártásban dolgozó munkatársakkal dolgozik.

Program

A két nap tartalmából:

1. nap programja

„Egyének testreszabott vezetése”

  • Mi motiválja az embereket, és mi nem a munkahelyen és a munkában?
  • Munkavállalói típusok és a 4 teljesítménykategória
  • Hatékony vezetés a különböző típusokkal – esettanulmányok
  • Demotiváló és inspiráló vezetői viselkedések – mit érdemes abbahagyni, folytatni, elkezdeni?
  • Mit tehetünk, hogy a munkatárs felelősséget vállaljon? - Megmondás helyett felhatalmazás: coaching kutyafuttában

2. nap programja

„Csapatok motiváló vezetése”

  • Mire van szükség ahhoz, hogy egy csapat kihozza magából a legjobbat?
  • Tipikus szerepek és dinamikák egy csoportban/csapatban, és ezek kezelése
  • Konfliktuskezelés a csapatban – mit tehet a vezető?
  • Hogyan facilitáljunk megoldásfókuszú beszélgetéseket, meetingeket?

 

Részletek

Rendezvény kezdete: 2017. augusztus 30. 9:00
Rendezvény vége: 2017. augusztus 31. 17:00
Részvételi díj 249.000 HUF+ÁFA
Early bird határidő 2017. július 14.
We are no longer accepting registration for this event

Csoportos kedvezmény

Résztvevők száma Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA)
1 249,000.00
2 236,550.00
3 226,550.00
IIR Magyarország Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00206-2012
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2748

 

Ez a webhely a böngészés tökéletesítése érdekében cookie-kat használ.